/ COACHINGS
Le coaching de crise
Un degré de plus propose un coaching de crise pour
surmonter la perte de confiance, les transitions de carrière et les expériences de harcèlement. Grâce à une approche personnalisée et une compréhension des mécanismes psychologiques, nous intervenons à quatre niveaux : individuel, relationnel, groupal, et organisationnel, afin de transformer les perspectives et favoriser l'adaptation.
Le coaching de crise, centré sur l'individu, s'attache à résoudre des problématiques telles que :
La perte de confiance
Les transitions de carrière
Les expériences de harcèlement
La dépression
Ce processus requiert une
approche délicate
pour éviter de le confondre avec la thérapie, ainsi qu'une compréhension des mécanismes psychologiques internes et des concepts de changement, notamment selon les
principes de Watzlawick.
Un accompagnement adapté
Chez Un degré de plus, nous proposons un accompagnement adapté à diverses situations de crise, telles que :
- Les changements de poste
- L'évolution des responsabilités managériales
- Les obstacles à surmonter
- La montée en performance
- L'intégration de nouveaux paramètres
- La création d'une nouvelle équipe
Ces moments imprévisibles, souvent accompagnés de blessures émotionnelles profondes, sont le terrain d'intervention du coaching de crise.
Cette période peut évoluer vers des problèmes nécessitant un processus d'adaptation face à l'incertitude.
Le coaching de crise prend différentes formes, chacune ayant ses spécificités avec des liens potentiels entre elles. Il engendre des transformations telles que :
Le changement de perspective
L'émergence de nouvelles évidences
L'évolution des priorités et des comportements requis
Notre approche
Chez Un degré de plus, nous déployons notre approche à travers quatre niveaux ou centres d'intervention essentiels :
1. Coaching centré sur l'individu
(Niveau individuel)
Axé sur le développement personnel et la croissance individuelle, ce niveau exige une expertise approfondie en psychologie et une compréhension des personnalités ainsi que de leur évolution.
2. Coaching centré sur les relations
(Niveau relationnel et communication interpersonnelle)
Ce niveau se concentre sur l'amélioration des interactions et des communications interpersonnelles pour renforcer les relations. Il implique des compétences relationnelles et de communication, telles que :
- La transformation des conflits
en négociations productives
- L'écoute attentive
3. Coaching centré sur le management
(Niveau des groupes)
Ciblé sur l'optimisation des performances et des dynamiques de groupe, ce niveau requiert une expertise solide en gestion, en théorie des organisations, et en développement des collaborateurs pour accompagner les équipes vers le succès.
4. Coaching des dirigeants
(Niveau de la structure organisationnelle)
Ce niveau offre un
accompagnement stratégique au niveau de l'organisation. Il repose sur un outil de diagnostic remarquable basé sur les travaux d’Eric Berne pour identifier les symptômes, les problèmes, les options, voire les méconnaissances, et
guider vers des messages clés hiérarchisés en fonction des éléments stratégiques.
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Ensemble, vous pouvez construire un avenir où le changement est accueilli avec enthousiasme et où chaque individu peut s'épanouir et réussir.